Tulisan Bagian Buku “Manusia di Pusat Perubahan: Membangun Human Capital Center yang Visioner, Adaptif, dan Berdampak” By: Mohamad Haitan Rachman Potensi adalah Titik Awal, Bukan Kebetulan Setiap manusia membawa potensi bawaan yang unik. Potensi itu bisa berupa kepekaan terhadap masalah, kecenderungan pada kreativitas, kemampuan analisis, ketangguhan emosional, atau semangat kolaboratif. Namun potensi itu tidak akan menjadi kekuatan strategis jika tidak …

Tulisan Bagian Buku “Manusia di Pusat Perubahan: Membangun Human Capital Center yang Visioner, Adaptif, dan Berdampak” By: Mohamad Haitan Rachman Potensi adalah Titik Awal, Bukan Kebetulan Setiap manusia membawa potensi bawaan yang unik. Potensi itu bisa berupa kepekaan terhadap masalah, kecenderungan pada kreativitas, kemampuan analisis, ketangguhan emosional, atau semangat kolaboratif. Namun potensi itu tidak akan menjadi kekuatan strategis jika tidak …

Membangun Performance and Improvement Center Dengan Framework Ecosystem SCORE, PERFORM dan 4M NEI Dalam era yang penuh dinamika dan disrupsi, organisasi dihadapkan pada tuntutan untuk tidak hanya berkinerja tinggi, tetapi juga terus memperbaiki diri secara berkelanjutan. Kinerja yang unggul hari ini bisa menjadi usang besok jika tidak dibarengi dengan sistem yang hidup, belajar, dan adaptif. Di sinilah pentingnya membangun sebuah …

Pengembangan Business Incubation Center BUMN Berbasis Framework Ecosystem Di era disrupsi yang bergerak cepat, kebutuhan akan inovasi bukan lagi pilihan bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)—melainkan keniscayaan. Transformasi digital, tekanan global, ekspektasi publik yang makin tinggi, serta tuntutan efisiensi dan relevansi, memaksa BUMN untuk tidak hanya menjadi lembaga pelaksana layanan publik dan ekonomi, tetapi juga sebagai katalis inovasi dan pertumbuhan. …

PERFORM Framework: Membangun Fondasi Keunggulan yang Berkelanjutan By: Mohamad Haitan Rachman Pendahuluan Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat, baik organisasi maupun individu menghadapi tekanan yang semakin besar untuk berkinerja tinggi dan tetap adaptif. Kinerja saat ini bukan hanya soal produktivitas—tetapi juga tentang ketahanan, pertumbuhan berkelanjutan, serta kemampuan untuk belajar dan bertransformasi. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah kerangka kerja yang …