Tulisan Bagian Buku “Manusia di Pusat Perubahan: Membangun Human Capital Center yang Visioner, Adaptif, dan Berdampak” By: Mohamad Haitan Rachman Potensi adalah Titik Awal, Bukan Kebetulan Setiap manusia membawa potensi bawaan yang unik. Potensi itu bisa berupa kepekaan terhadap masalah, kecenderungan pada kreativitas, kemampuan analisis, ketangguhan emosional, atau semangat kolaboratif. Namun potensi itu tidak akan menjadi kekuatan strategis jika tidak …

Tulisan Bagian Buku “Manusia di Pusat Perubahan: Membangun Human Capital Center yang Visioner, Adaptif, dan Berdampak” By: Mohamad Haitan Rachman Potensi adalah Titik Awal, Bukan Kebetulan Setiap manusia membawa potensi bawaan yang unik. Potensi itu bisa berupa kepekaan terhadap masalah, kecenderungan pada kreativitas, kemampuan analisis, ketangguhan emosional, atau semangat kolaboratif. Namun potensi itu tidak akan menjadi kekuatan strategis jika tidak …

Merancang Leadership Center Strategis Berbasis Framework LEADER, KAPASITAS, dan SUCCESS Di tengah dinamika zaman yang semakin kompleks dan cepat berubah, kebutuhan akan kepemimpinan yang reflektif, strategis, dan adaptif menjadi semakin mendesak. Tidak cukup lagi memiliki pemimpin yang hanya mampu mengatur atau mengelola; kita membutuhkan pemimpin yang mampu mendengarkan, menginspirasi, memberdayakan, dan mewujudkan transformasi nyata di lingkungan dan sistem tempat mereka …

Dalam dunia yang kompleksitas kepemimpinannya terus berkembang dengan cepat, Mohamad Haitan Rachman memperkenalkan sebuah model yang kuat dan mudah diakses untuk membimbing praktik kepemimpinan modern: LEADER Framework. Kerangka kerja ini dirancang dengan kejelasan dan kepraktisan, merangkum esensi inti dari kepemimpinan yang efektif dan berpusat pada manusia. Pada dasarnya, LEADER merupakan akronim dari Listen, Empower, Act, Develop, Encourage, Reflect. Enam prinsip …

LEADER Framework: Menyulam Kepemimpinan yang Manusiawi, Efektif, dan Berkelanjutan By: Mohamad Haitan Rachman Pengantar: Saat Dunia Butuh Pemimpin Baru Dunia tidak kekurangan pemimpin, tetapi seringkali kekurangan gaya kepemimpinan yang tepat. Dalam era penuh turbulensi, tekanan, dan transformasi cepat, kita tidak lagi membutuhkan pemimpin yang hanya memberikan perintah, tetapi pemimpin yang bisa mendengar, memberdayakan, bertindak dengan nilai, dan membangun manusia secara …