Kerangka KAPASITAS, yang dikembangkan oleh Abdul Talib Rachman dan Mohamad Haitan Rachman, merupakan model dinamis dan komprehensif untuk mendorong pemikiran strategis, pengembangan organisasi, dan kepemimpinan reflektif. Berakar pada nilai dan proses yang penting bagi pertumbuhan transformatif, kerangka ini terdiri dari sembilan komponen yang berurutan dan saling terkait: Komitmen, Analisa, Proses, Arti, Sinergi, Integrasi, Transformasi, Adaptif, dan Sukses. Setiap elemen berfungsi …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Membangun Sekolah Berkapasitas Tinggi: Strategi KAPASITAS untuk Mendidik Anak Cerdas dan Kreatif Sekolah adalah tempat di mana fondasi masa depan dibentuk. Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat akibat kemajuan teknologi, perubahan sosial, dan tantangan global, peran sekolah bukan hanya sebagai lembaga …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS untuk Perusahaan BUMN atau BUMD Perusahaan BUMN (Badan Usaha Milik Negara) dan BUMD (Badan Usaha Milik Daerah) memiliki tanggung jawab ganda: sebagai entitas bisnis yang harus mencetak keuntungan dan sebagai instrumen negara/daerah untuk menghadirkan manfaat publik. Oleh karena itu, …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS ke dalam Perguruan Tinggi Di tengah tantangan kompleks dunia pendidikan tinggi—seperti persaingan global, disrupsi teknologi, tuntutan mutu lulusan, dan akuntabilitas publik—perguruan tinggi memerlukan pendekatan yang menyeluruh untuk memastikan keberhasilannya. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah framework KAPASITAS, yang …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Aplikasi Kontekstual Framework KAPASITAS Framework KAPASITAS (Komitmen, Analisa, Proses, Arti, Sinergi, Integrasi, Transformasi, Adaptif, Sukses) merupakan pendekatan sistematis yang dapat diterapkan lintas konteks. Karena fleksibel, terstruktur, …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Sukses: Akumulasi dari Semua Langkah Sebelumnya Dalam setiap perjalanan pengembangan diri, tim, maupun organisasi, tujuan yang ingin dicapai umumnya dirangkum dalam satu kata: sukses. Namun sering kali, sukses disalahpahami sebagai titik akhir yang bisa diraih secara instan — hasil dari keberuntungan, kekayaan, …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Adaptif: Penentu Keberlangsungan Transformasi Transformasi yang hebat sekalipun akan kehilangan nilainya jika tidak mampu dipertahankan dan disesuaikan dengan perubahan yang terus terjadi. Inilah pentingnya sifat adaptif — sebuah kemampuan untuk menyesuaikan diri secara cerdas, cepat, dan tepat terhadap situasi baru, tantangan tak …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Transformasi: Hasil dari Integrasi yang Efektif Dalam kerangka kerja KAPASITAS, transformasi merupakan fase krusial di mana hasil dari serangkaian langkah sebelumnya mulai terlihat dalam bentuk perubahan yang nyata dan signifikan. Setelah proses komitmen, analisa, proses, arti, sinergi, dan integrasi dibangun dengan kokoh, …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem Setelah kolaborasi dan sinergi terbentuk, hal berikutnya yang dibutuhkan adalah kerangka yang menyatukan seluruh elemen tersebut dalam satu kesatuan yang utuh dan fungsional. Itulah fungsi dari integrasi: menyatukan sumber daya, informasi, teknologi, proses, dan orang dalam satu …

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi Dalam setiap proses pencapaian tujuan, baik skala kecil maupun besar, terdapat batas kemampuan yang bisa dicapai secara individu. Bahkan ide yang paling brilian sekalipun, jika dikerjakan sendirian, hanya akan berdampak terbatas. Karena itulah, setelah seseorang atau organisasi …